iProspect Consult hjælper virksomheder med nye, strategiske pejlemærker. Vi kommer med konkrete anbefalinger på kanaler, teknologier mv. Ønsker du særlige områder udspecificeret, hjælper vi med en analyse og businesscase på området. Vi arbejder målrettet for at blive din fortrolige sparringspartner, der forløser jeres digitale potentiale, ved at kigge bredt på markedet og teknologier.

SMV selskaber og koncerner

• Marketing technology: Vi hjælper med at vælge og implementere de optimale teknologier, der indfrier kundernes forventninger.
• Data management: Indsamler nye datakilder, forbedre dataindholdet, opbygger taksonomi og udleder konkrete anbefalinger.
• Audience Activation: Aktivere målgrupper igennem marketing og medie touchpoints.
• Process & Change: Organisere mennesker og forandringsprocesser sammen omkring ny teknologi, der skaber en kultur med passion for innovation.
  
  Læs videre eller download nogle af vores cases; 
  B2B cases eller B2C cases. 

Sådan hjælper vi kapitalfonde

Gennem vores dialog med EQT partners, AXCEL, Vækst-invest, FIH Partners, VIA equity, GRO Capital, POLARIS, MAJ invest, M&A Frontline, Dansk Generationsskifte, DLA Piper, Dentsu Aegis Network og som partner i tænketanken “FUTURECAP” faciliteter vi viden omkring fremtidens forretningsmodeller for kapitalfonde. 

 

"We help capital funds to scale the sales in their portfolios across digital channels, in the most efficient and profitable manner."  Alex Nielsen // Client Director

Pains & success

• At opnå de forretningsmæssige mål indenfor deadline
• Hjælpe med at sætte de rigtige digitale mål og monitorere performance.
• At hjælpe virksomheden med succes på hjemme- og eksportmarkedet.

Dit professionelle performance overblik

• Øge salget imellem lande og grænser
• Påvise værdibaseret performance og salgsmål
• Salgsberegninger fra digitale kanaler med Machine learning og AI

Din marketing teknologi partner

• Vælg en leverandør med en fast struktur og processer I 145 markeder, der kan sikre en real-time performance afrapportering.
• Vælge en digital leverandør, med foksu på performance, baseret på aftalte KPI mål.
• Vælge en digital leverandør, der har et fælles ansvar sammen med kunden.

Digital transformation framework

Fra indsigter og datamining til en solid digital strategi
og et roadmap  på 10 uger.

1. Indsigter: Her etablere vi fundamentet og det indledende overblik af organisationen og de primære beslutningstager/interessenter.
   
   
2. Datamining: Vi tester hypoteser og analysere eksisterende data for at producer nye informationer omkring mønstre, kundeadfærd og målgrupper. 
   
   
3. Organisationen: Baseret på resultatet fra datamining processen, identificere vi initiative og hvilke beslutninger og ressourcer er krævet af organisationen for at eksekvere disse. 
   
   
4. Roadmap: Prioriteringen af alle tiltag udfra et forretningsperspektiv samt etablering af et taktisk framework til eksekvering inklusiv en tidslinje og afhængigheder imellem handlinger og ressourcer. 

 

Vi tilbyder et performance mindsæt, et overblik med en fast struktur for eksekvering. Kombineret skaber det stærke resultater og synergier.

Vi samarbejder med fonde der:

• Stiller krav til deres investeringer og følger udviklingen tæt. 

• Tager førerrollen med aktivt ejerskab, der udmønter sig i tæt strategisk og operationel sparring med bestyrelse og ledelsen. 

• Portfolio har aggressive mål, der placer salgs- og marketingsmål i fokus. 

Sådan arbejder du sikkert som partner idag:

Kommunikations processer
Du har en fast månedlig dialog med hvert selskab.
Du deltager i 4-6 årlige bestyrelsesmøder. 
Hver måned sender ledelsen nøgletal til dig.

Selskaberne 
De største digitale problemer er ofte omkring lave kompetencer, ingen ressourcer og mangel på eksekvering og så indkøbes digitale services ad hoc.   

Dine mål og ønsker
Porteføljen øger sit salg og værdi indenfor 3-5-7 år.
Sikre ny viden omkring nye digitale teknologier
Dele digital viden med dine selskaber, bestyrelse og ledelse. 

 

CASE: TRI-KA Markedsanalyse

TRI-KA A/S stod overfor at skulle finde en webshop på et specifikt marked, som var interesseret i et opkøb og samtidig relevant og attraktiv ift. vækstmuligheder. iProspect Consult hjalp os under processen med 3 klare mål; Udarbejde en kravspecifikation for ønsket webshop til opkøb. Indkredset potential pool af webshops indenfor 30 dage. Samlet vurdering af de mest potentielle selskaber. 

Top-100 selskaber blev ratet, matchet med relevante medlemskaber og professionelle brancheindstilling, benchmarket på finansielle data, vækst og markedspenetrering, valideret ift. online synlighed og performance, samt potentielle forhandlere blev kortlagt. "Vi oplever processen har været effektiv og med en meget konstruktiv sparring under forløbet. De mange digitale kompetencer hos iProspect Consult har skabt stor værdi i processen."
 - Flemming Haar // TRI-KA Holding

 

A-hold & B-hold indenfor rådgivning 

”Nye teknologier vinder indpas overalt, og heraf følger en lang række nye veje og metoder til indsigt gennem bl.a. digitalisering, avanceret dataanalyse, ”machine learning” og automatisering. Et fællestræk ved de nye teknologiske løsninger er, at de er multifaglige og forudsætter, at specialiserede kompetencer mødes og samarbejder på tværs. Kravende til så store kompetencer vil på sigt føre til en opdeling af et A og et B hold. A-holdet med toprådgiveren bliver i højere grad en forretningskritisk samarbejdspartner, som indgår i naturlige partnerskaber og/eller relationer med videns institutioner, og som derved fungere som katalysator for videns spredning mellem danske og udenlandske viden institutioner og erhvervslivet, på tværs af de klassiske brancheskel i erhvervslivet.”

– uddrag fra Tænketanken for fremtidens rådgivning.

• Hvis det involvere flere online kanaler på tværs af organisationen.
• Hvis der er behov for en skarp digital strategi med en businesscase.
• Hvis det involvere ny teknologi eks. ecommerce,
  voice søgning, chatbots, marketing automation, AI eller Machine learning.
• Hvis der skal bruges hjælp til at vurdere, vælge, konfigurere eller installere teknologi.
• Hvis der er en betydelig ændring i den daglige forretningsgang.
• Hvis det kræver nye processer, ny organisationsstruktur eller forandringsledelse.
• Hvis projektledelse er påkrævet.
• Hvis specialist viden omkring marketing teknologi er nødvendig.
• Hvis der opstår behov for flere løsninger på et problem.

• En global partner til at facilitere digital transformation.
• Globale insigter i målgrupper og digital adfærd.
• Unikt co-op concept til at forbedre din investering.
• Vi reducere risiko i din investering.
• Maksimere afkastet med vores faste struktur og processer.
• iProspect brandet, øger sikkerheden og værdisættelsen.
  
  Download B2B cases eller B2C cases

Som trusted advisor er alle iProspect konsulenter passioneret for at hjælpe og udfordre top 1.000 danske selskaber samt kapitalfonde´s portefølje på digital strategisk rådgivning, MARtech og eksekvering. iProspect Consult ønsker at udfordre konsulent branchen og på sigt gå bort fra de klassiske kunde-leverandør forhold og arbejdsprocesser. Vi anbefaler iProspect value retainer, hvor I som virksomhed får tilknyttet en fast konsulent, der kan rådgive på alle niveauer i organisationen. Dialogen optimeres igennem fleksible kontakt-tidspunkter, mails, telefon og møder. Prisen bestemmes udfra efter opgavens karakter, varighed og antallet af kontaktpersoner. Særskilte opgaver med egne forretningsmål er udenfor scope.

Vi skaber ofte et nyt, digitalt paradigme med udgangspunkt i forretningsudvikling hos vores kunder. Vi tager action og hjælper med at scope udfordringer, som en del af vores POMV proces med virksomhedens digitale målsætninger. Vi tilbyder forretningsudvikling, digital strategi & rådgivning, digital vurdering af selskaber (Digital Due Diligence), konverteringsoptimering af webshops eller øget leadgenering til B2B & B2C websider. Hvis du føler dig frustreret over salg, marketing eller digitale resultater i din organisation, som leder, bestyrelsesmedlem eller partner i en kapitalfond, så lad os tage en uformel snak om mulighederne.

ATEA

Atea er specialister i it-infrastruktur og Danmarks største IT-indkøber 

Zitcom
Zitcom Group er et dansk moderselskab for danske cloud- og hostingbrands

Patrade
Patrade er et internationalt arbejdende patent- og varemærkebureau

DLA Piper 
DLA Piper er et af verdens største advokatfirmaer med 4.200 jurister i 40 lande

Innovation LAB

Foredrag, artikler, workshops, seminarer og projekter indenfor nye teknologier, organisationsformater, innovationsmetoder og forretningsudvikling

Sales diversity lab
Sales Diversity Lab hjælper dig med at vækste dit B2B salg på lang sigt

Dansk Erhverv
Dansk Erhverv er en erhvervsorganisation inden for ansættelsesretlig rådgivning og politisk interessevaretagelse

DVCA
Brancheorganisation for venture- og kapitalfonde samt business angels